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今年工總到苗栗「愛心之旅」的目的地有廣愛教養院、華嚴啟能中心、新苗發展中心與天主教聖家啟智中心，他們都是輔導心智有礙的人，養護時間都長達20年，甚至更久。
一例一休打亂院方的日程、讓他們焦頭爛額的情形，讓許勝雄忍不住哽咽落淚。特別是這幾年募款進入寒冬的狀況下，屋漏偏逢連夜雨，一例一休又讓像社福機構這樣「小小的體系」就要增加這麼多的預算，而政府的1千多位勞檢人員連慈善機關都要查，進而將院生學習課程打亂，他哽咽直言：「這真的是很殘忍的事情！政府怎麼可以做這麼殘忍的事！」
然而，沒想到台北的政治紛擾、陷入口水之爭的一例一休，竟也波及到社福慈善機構，從第一站的廣愛到最後一站的聖家啟智中心，都因一例一休而感 到焦頭爛額，因為一下子預算要增加了2、3百萬元。
而且，每一家院生們都或多、或少的學有一身的表演與演唱藝能，不但自娛，每年年終與尾牙時，不少公司行號 與科技公司會邀請他們上台表演。
廣愛等養護機構的院生們，雖然多為心智有礙者，但是，他們不但像正常人一樣的學習、旅 遊、融入社區、適應社會，甚至還可以到肯德基工作。
這讓許勝雄一行人很是感動，因為他們不只是做到「照護」， 更重要的是也幫助院生們走入社區、做到可以自己去上班、自己能夠茁壯，也做到讓院生們有自我肯定與存在價值的環境，許勝雄說：「這是很不容易的思維價值。」
最感困擾的是人力，華嚴啟能中心就因一例一休，每天都要有3、4人必須休息，也讓原本上、下午都有排課的日程，在一例一休後，下午的課就排不出來了，只能改為休閒活動；還有勞檢，也讓院方不太敢給工作，因為怕被罰款...。
白鴿，張志毓說，代表著和平與愛，而 音樂更是愛與和平的代表，他們這個樂團，平時也都以愛心公演為主。
所以，他個人一直認為，每年一次的愛心之旅，其實是感恩之旅、也是學習之旅，所到之處是處處充滿了愛，他也一直認為，台灣的生命力不在政府、也不在企業，而是在很多地方默默工作的一群人，特別是長年付出與奉獻的人身上。
他說，「我們是一年365天中，來這 麼1天、幾個小時，而他們（指院方）是365天，不管我們來不來，都在默默的努力與付出，我們要感謝他們。」
能夠離開台北，許勝雄的心情是快樂，因為他知道在這趟「旅程」中，他將遇到做著快樂 事的一群快樂人，快樂的人會像陽光般，將快樂傳遞給他們一行人。
工商時報【譚淑珍】
今年，同樣有「董事長級」樂團、由工總理事張志毓所屬的耐斯企業集團內部樂團－白鴿樂團，跟著工總隨行，一路演奏樂曲，娛樂養護機構的院生們。
工總每年歲末寒冬的「愛心之旅」今年來到苗栗。1月4日在理事長許勝雄與企業社會責任委員會召集人陳煌銘帶隊下，帶 著「感恩」及「學習」的心，到苗栗送暖、也感受愛。
他說，政府存在的價值與意義就是要提供安居樂意的環境，否則，其存在的價值與意義就會被打折扣，「政府應該給這些單位緩衝期。」
也因為感同身受，對院方真正的需要，許勝雄也當場「傾囊」捐助，在廣愛追加「搜購」草莓；在華嚴追加50萬元預算協助興建治療中心；在新苗再多捐贈2部卡拉OK設備...。
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